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据创维相关负责人介绍,由于刚刚起步,空调产品的销量很少,这是原因之一。原因之二是,创维电视品牌的形象根深蒂固,做白电不久,消费者认知还未完全转换,所以未来会采取农村包围城市的策略。但是不会一直如此,肯定是要做高端,比如冰箱,近期就要发一款高端产品。

不过,外界认为,高管离职的原因没有这么简单,而是与创维空调的业绩有关。据了解,肖友元刚上任时曾定下一系列目标,即2015年销售60万台、2016年销售150万-160万台,2017年实现300万台的年生产规模,五年内年产能控制在500万台以内。

对于空调基地搬迁的原因,创维相关负责人表示:“毕竟深圳是我们的本部所在地,迁过去之后集团内部协调起来比较方便,便于集中管理。像我们财务公司就在深圳,迁过去之后能够降低财务方面的成本。这些看起来都是小成本,比如交通费用、税务费用,但是未来随着空调产业越做越大,节约的成本就会有很多。同时,当地政府也会给予企业一定优惠。”

不仅面向市场的时间慢,目前创维空调在市场上几乎没有影响力,更别提市场份额了。从市场层面来看,中国商报记者在线上线下查找时发现,创维空调在北京的国美、苏宁的线下门店少有布局,线上苏宁易购、国美商城也未有其产品的踪影,只有在京东商城、天猫旗舰店和创维官方商城上搜索到了创维空调产品。

据了解,创维于2014年成立深圳创维空调科技有限公司,正式进军空调业,肖友元也于当年11月以创维空调事业部总裁的身份对外亮相。而在来创维之前他的身份是格力电器海外销售公司总经理。不过,在创维待了两年时间,肖友元却于近日选择了辞职离开。

创维进入空调市场之时,我国空调市场和产业已经相当成熟,尤其是2015年、2016年空调市场连续为冷年。而现在空调开拓者肖友元的离开,市场对创维空调未来的发展更添一层担忧。

同时,他补充道,创维彩电企业总经理也都互相轮换,相互调动很正常。虽然目前接任者是谁并未确定,但是很可能会从集团内部选择。

据创维相关负责人介绍,这些人离开的背景是创维的产业调整。据其介绍,此前创维的空调基地在珠海,而目前已经迁到深圳,“这是一个大的整合,肯定包括人事方面的整合”.

对于肖友元离职的原因,创维方面相关负责人在接受中国商报记者采访时表示,他是自愿离开的,是正常的人事调动。不过,对于空调团队集体离职的传言,这位负责人进行了否认,并表示,不是大规模的空调团队都走了,而是有一部分当初跟他一块儿过来的人离开了,但这些人并没有全部都离开。

创维空调在北京的国美、苏宁的线下门店少有布局,线上苏宁易购、国美商城也未有其产品的踪影,只有在京东商城、天猫旗舰店和创维官方商城上能搜索到创维空调产品。

对此,创维相关负责人表示,确实,空调是创维集团最后一个布局的家电领域,空调行业也快到天花板了。“但是就跟手机市场一样,只要品质、服务能够做到位,产品就会受欢迎。而且创维本身品牌认知度可以转化为忠诚度,对于很多消费者来说,创维自身就是一个值得信赖的品牌。”

据了解,创维空调目前有两个生产基地,一个是珠海金鼎生产基地,占地48万平方米,拥有3套生产线,计划每年生产家用空调300万套;一个是深圳龙岗生产基地,占地27万平方米,拥有3套生产线,计划每年生产家用空调200万套,商用空调100万套。

也有分析人士认为,目前创维空调的根基已经初步搭建完成,应该可以正常运行。所以,肖友元团队的离开并不会对创维带来很大影响。但是目前来看,创维空调的发展确实比较慢,与当初的设想并不完全一致,未来其渠道、品牌和产品方面如何布局值得关注。

对于肖友元的继任者,创维相关负责人表示,他并不清楚由谁接任,不过言辞间透露的信息显示,接任的很可能是创维集团内部人员。“既然他走了,肯定会有人接。而且家电各行业是互通的,短期可能上手慢一点,毕竟空调比较专业,但是集团各事业部高管的管理能力本身是毋庸置疑的,在供应链管理等方面都很有经验。”

但据中国商报记者了解,虽然2014年创维就已经宣布布局空调产业,但是与很多企业所采取的代工贴牌生产模式不同,创维选择从研发、生产开始建设,进程相对较慢,首台空调产品于2015年7月才生产下线。

但是产品销量并不高,比如天猫商城上销量最高的一款大1匹定频空调超静音空调,总评价只有29个;京东商城上评价最多的大1匹定频冷暖壁挂式空调,也只有6个评价,并且搜空调产品排名,创维仅仅排在十名开外。

资料显示,当年与肖友元一起从格力来到创维的还有重庆格力原副总经理姚小兵、原格力电器两器分厂厂长冯澜、原合肥格力总经理助理庄雅妮等十多名高管,其中姚小兵担任创维空调质管中心总监,庄雅妮担任创维空调采购中心总监。而目前,除冯澜外,其他人都已相继离开创维。

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这使得尽管做了两年,但是创维从来就没有公布过空调的销量,肖友元最初定下的目标也落了空。创维相关负责人就无奈地表示:“创维空调的销量一直没有上来。”

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此前,创维方面对空调产品的定位是中等偏高端产品,渠道布局则充分利用创维原有的销售渠道。截至目前,这些策略成效如何,创维并未披露。而未来创维的这一系列策略如何执行与发展,目前也仍是未知数。

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